Беларусь, Белоруссия |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Беларусь, Белоруссия |
![]()
Сообщение
#21
|
|
Новичок ![]() Группа: Пользователи Сообщений: 12 Регистрация: 22.2.2011 Из: Минск Пользователь №: 2688 ![]() |
Привет из Минска!
Только давайте не будем ругаться по поводу текущего названия республики. А то с этого все обычно начинается -- и этим же и заканчивается ![]() |
|
|
![]() |
![]()
Сообщение
#22
|
|
![]() Новичок ![]() Группа: Пользователи Сообщений: 19 Регистрация: 26.3.2011 Пользователь №: 3583 ![]() |
|
|
|
![]()
Сообщение
#23
|
|
Участник ![]() ![]() Группа: Пользователи Сообщений: 36 Регистрация: 3.5.2011 Пользователь №: 4270 ![]() |
Шо, таки все и выросли полтора- два раза ? и квартплата, и электричество, и топливо, и молоко с хлебом? нет, конечно. Вот только не хотелось бы перебиваться с хлеба на молоко. А потому предлагаю бороться с высокими ценами, снижая их поелику возможно. Как? Очень просто! В России в некоторых регионах уже не первый год существуют потребительские общества. Вкратце суть такова: создается юрлицо, в уставе оговаривается, что целью создания не является извлечение прибыли, соответственно не платятся налоги. Акционеры общества создают уставный фонд и платят членские взносы, из них закупаются товары и оплачивается ведение бухгалтерии и т.д. В итоге члены общества получают товары без торговой наценки розничного звена. А это до 30-50 процентов скидки. У этих обществ есть недостатки, один из которых-малая способность к развитию. Модифицировав их и устранив минусы, получаем товар с наценкой 1-10% вместо 20% Евроопта или 30 % обычного магазина. У меня есть ресурсы для такого проекта: юрлицо, опыт работы с продуктами питания с 2003 года, примерная структура такого общества. Кто со мной? Сообщение отредактировал Иконоборец - 10.5.2011, 20:50 |
|
|
![]()
Сообщение
#24
|
|
Участник ![]() ![]() Группа: Пользователи Сообщений: 57 Регистрация: 6.5.2011 Из: Беларусь Пользователь №: 4297 ![]() |
нет, конечно. Вот только не хотелось бы перебиваться с хлеба на молоко. А потому предлагаю бороться с высокими ценами, снижая их поелику возможно. Как? Очень просто! В России в некоторых регионах уже не первый год существуют потребительские общества. Вкратце суть такова: создается юрлицо, в уставе оговаривается, что целью создания не является извлечение прибыли, соответственно не платятся налоги. Акционеры общества создают уставный фонд и платят членские взносы, из них закупаются товары и оплачивается ведение бухгалтерии и т.д. В итоге члены общества получают товары без торговой наценки розничного звена. А это до 30-50 процентов скидки. У этих обществ есть недостатки, один из которых-малая способность к развитию. Модифицировав их и устранив минусы, получаем товар с наценкой 1-10% вместо 20% Евроопта или 30 % обычного магазина. У меня есть ресурсы для такого проекта: юрлицо, опыт работы с продуктами питания с 2003 года, примерная структура такого общества. Кто со мной? Из этого не может ничего получиться... 1. Общество, которое не извлекает прибыли из своей деятельности, называется общественной организацией... И мало просто в уставе записать, что прибыль не цель... Важно эту прибыль не получать на самом деле... А из Вашего описания явно видна коммерческая деятельность... 2. Где общество будет брать валюту? 3. Общесвенная организация должна иметь соответствующие цели, и их осуществлять... 4. Юрлицо у Вас уже есть... Как определена его форма? Акционерное общество? Кто такие акционеры? Да много вопросов... Сообщение отредактировал Мирон - 11.5.2011, 1:09 |
|
|
![]()
Сообщение
#25
|
|
Новичок ![]() Группа: Пользователи Сообщений: 11 Регистрация: 8.3.2011 Из: Беларусь, Брест Пользователь №: 2940 ![]() |
Из этого не может ничего получиться... 1. Общество, которое не извлекает прибыли из своей деятельности, называется общественной организацией... И мало просто в уставе записать, что прибыль не цель... Важно эту прибыль не получать на самом деле... А из Вашего описания явно видна коммерческая деятельность... 2. Где общество будет брать валюту? 3. Общесвенная организация должна иметь соответствующие цели, и их осуществлять... 4. Юрлицо у Вас уже есть... Как определена его форма? Акционерное общество? Кто такие акционеры? Да много вопросов... Потребительский кооператив, в рамках вопроса "И как с этим бороться", схема довольно-таки рабочая.(кому надо подробнее пусть "гуглит") С точки зрения юриспруденции допустимая. Осталось объяснить преимущества,наряду с недостатками, будущим членам. |
|
|
![]()
Сообщение
#26
|
|
Участник ![]() ![]() Группа: Пользователи Сообщений: 57 Регистрация: 6.5.2011 Из: Беларусь Пользователь №: 4297 ![]() |
Потребительский кооператив, в рамках вопроса "И как с этим бороться", схема довольно-таки рабочая.(кому надо подробнее пусть "гуглит") С точки зрения юриспруденции допустимая. Осталось объяснить преимущества,наряду с недостатками, будущим членам. Согласен... Только как из уже имеющегося юридического лица (думаю не в форме некоммерческой организации) сделать потребительский кооператив? Думаю, что невозможно... Придётся регистрировать всё по новой... Да и выгодной для членов эта деятельность может быть при значительном количестве этих членов... Чисто по ощущениям - не меньше тысячи... Как-то всё это нереальным представляется... |
|
|
![]()
Сообщение
#27
|
|
Участник ![]() ![]() Группа: Пользователи Сообщений: 36 Регистрация: 3.5.2011 Пользователь №: 4270 ![]() |
Согласен... Только как из уже имеющегося юридического лица (думаю не в форме некоммерческой организации) сделать потребительский кооператив? Думаю, что невозможно... Придётся регистрировать всё по новой... Да и выгодной для членов эта деятельность может быть при значительном количестве этих членов... Чисто по ощущениям - не меньше тысячи... Как-то всё это нереальным представляется... это получится все-таки коммерческая структура, потому что только так возможно устранение главного недостатка некоммерческих организаций-незаинтересованность администрации в развитии. схема такова: в действующем юрлице на любой товар идет фиксированная накрутка, ну, например 9%. за такую преференцию покупатель обязуется: сделать полную предоплату.(что-то вроде залога того, что он купит указанное количество товара по указанной цене.) и обязуется забрать товар в оговоренное время, не позже. если позже, залог забирается, И ТОВАР ТОЖЕ. жестко? а только так можно поддерживать дисциплину расчетов и обеспечивать жизнь организации при 9-10% торговой надбавки. в дальнейшем, по мере увеличения количества участников этот процент будет снижаться. все отношения на основе договоров. более подробно пока не хочу расписывать, это в какой-то степени ноу-хау, собраны практически все основные фишки из опыта розницы всего мира. очень отдаленный, подчеркиваю- ОЧЕНЬ, аналог в германии-магазины Aldi первоначально проект планируется осуществить и обкатать в городе примерно 50000-100000, компактно расположенном. Сообщение отредактировал Иконоборец - 11.5.2011, 14:11 |
|
|
![]() ![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 22.7.2024, 11:14 |