Узел V.2. Мирова "монополька"

Мир пришел в движение, и нигде это не видно так явно, как в сфере тотальной "монополизации". Отброшены все "фиговые листки" заклинаний о благодетельной роли многосубъектной конкуренции и демонополизации, все сказки о максимальной рыночной эффективности средних и мелких компаний. Это — "навынос", для России и других "лохов" мира экономических аутсайдеров. "Лохов" не стоит посвящать в то простое обстоятельство, что справедливая конкуренция и антимонопольное законодательство, может, и хороши для спокойных времен, а вот когда строят Новый Мир — не до политеса. Здесь главное — концентрация силы в играх-войнах, где на кону будущее.

Перва игра — Европы, которая лихорадочно укрупняет структуры войны за собственный центр экономической силы в XXI веке. Причем на главных рубежах: финансовая зона будущего "евро" и высокие технологии. И при этом, несмотря на постоянно воспроизводящиеся заклинания об эпохе глобализации и открытых рынков, не гнушается "тормозить" конкурентов антидемпинговыми мерами.

02.07.98. Во Франкфурте-на-Майне открылся Европейский центральный банк. Стартовые активы банка определены в 50 млрд. экю (около 55 млрд. долл).

08.07.98. Сообщают, что франкфуртская и лондонская фондовые биржи готовы объединиться.

15.07.98. Нарастает волна слияний и поглощений в банковском секторе Европы. Создана сама крупная финансовая группа Бенилюкса с совокупными активами $242 млрд.

23.07.98. Председатель франкфуртской биржи (ФБ) Ролф Брюер и глава лондонской биржи фьючерсов и опционов Брайан Уилиамсон согласовали возможность присоединения к британо-германскому биржевому союзу — прототипу глобальной евробиржи — бирж Парижа и Милана. Учитывая, что ФБ уже имеет контракт о партнерстве со швейцарской биржей, это откроет перспективу полного прекращения конкуренции на валютно-финансовом рынке Европы. Как заявил Р.Брюер, "наш общий враг находится по другую сторону Атлантики".

30.07.98. "Бритиш аэроспейс", "Даймлер-Бенц аэроспейс" и "Аэроспасьяль" ведут переговоры о создании крупной панъевропейской военной компании.

31.08.98. ЕС объявил о введении антидемпинговых мер на экспорт велосипедов из Тайваня.

На борьбу "по всем фронтам" в этих условиях не хватает ресурсов.

28.07.98. Сообщается, что немецкие компании заметно сокращают количество сделок по корпоративным поглощениям и слияниям в Восточной Европе.

Вторую — ответную — игру ведут США, и не менее активно. Мировой фондовый рынок сегодня почти полностью замкнут на США, по большинству значимых товарных позиций "XXI века" американцы также пока вне конкуренции. Однако тенденции для американцев угрожающие: реальные темпы роста, о чем уже настойчиво трубит ряд крупных экспертов, практически нулевые. А в Европе, напротив, довольно высокие. И надо, что называется, "давить массой". И приходится (на время или навсегда — вопрос отдельный) забыть о строгих требованиях американского антитрестовского законодательства.

24.07.98. Подписано соглашение о слиянии чикагской и тихоокеанской бирж опционов. Их суммарный оборот превышает 65% мирового объема данного рынка.

28.07.98. Американские телекоммуникационные компании Bell Atlantic Corp. и GTE Corp. приняли решение о слиянии, которое оценивается примерно в $53—55 млрд.

01.08.98. Начат процесс слияния региональных структур крупнейших компьютерных корпораций Compaq Computer и Digital Eguipment Corp. Темпы — беспрецедентные: "Компак" купила "Диджитал" всего полгода назад.

22.08.98. Сообщается, что начаты переговоры о возможном слиянии американских нефтяных компаний "Мобил", "Шеврон" и "Атлантик Ричфилд".

11.09.98. В американской прессе появились сообщения о переговорах по слиянию телегигантов CNN и CBS.

25.09.98. Одобрен план слияния к концу сентября (!) американских банков "Нейшнз-Бэнк" и "Бэнк-Америка" с общими активами в 570 млрд. долл. и 4800 филиалами от Атлантики до Тихого океана. Новая корпорация под названием "Бэнк Америка" будет самой крупной вплоть до намеченного на ближайшее врем слияния "Ситикорп" и "Тревелер груп" в супермонстра "Ситигруп" с общей капитализацией более 900 млрд. долл.

В указанных играх есть несколько важных моментов. Во-первых, характер проводимой в Европе и особенно в США супермонополизации позволил одному отечественному эксперту назвать этот процесс, с учетом заинтересованного содействия государственных администраций, созданием плановых экономик советского образца. То есть как бы учреждается "министерство аэрокосмической промышленности" по имени "Боинг", других крупных конкурентов нет. Появляются соответствующие "министерство связи" — альянс "Белл" и "Джи Ти И", "министерство компьютеров" — союз "Компаг" и "Диджитал", и т.д.

Во-вторых, по обе стороны Атлантики консолидация финансов сопровождается консолидацией, прежде всего, именно тех отраслей промышленности и услуг, которые, что называется, призваны определять лицо будущей "пост-постиндустриальной" цивилизации XXI века: высокие, и прежде всего информационные, технологии. Очевидно, что концентрация финансов и монополизация высоких технологий могут очень существенным образом изменить ситуацию на соответствующих рынках. Например, привести к появлению монопольных цен в тех сегментах рынка, к которым не хотят всерьез допускать конкурентов. И цен монопольно демпинговых, и цен монопольнонедоступных.

В этой связи крайне настораживает то, что на российском рынке за последний месяц произошло существенное удорожание (не в обесцененных рублях, а именно в валюте!) компьютерного обеспечения: некоторых аксессуаров, программ, дискет. И вряд ли можно отнести это удорожание целиком за счет сокращения объемов импорта. Представляется, что не будет слишком рискованным предположить: в ближайшее время может начаться "ценовое" оттеснение российских пользователей от современных компьютерных технологий.

Кроме обозначенной ранее "супермонополизационной" конкуренции Европы и США, крайне значимой представляется еще одна игра на данном поле. Третья крупная игра — выявление других возможных направлений конкуренции (в частности, "Запад — Восток") и других конструкций будущего "глобального рынка". Особенно заметно это отражается на ориентациях "другой Европы" — Великобритании. Она еще не решила, "с кем быть". Точнее, есть разные Великобритании, и ведут они себя на поле выбора между "европейским" и "англо-саксонским" единством очень по-разному.

15.07.98. В качестве весьма надежного слуха в Лондоне публикуют, что возможно объединение нью-йоркской и лондонской бирж, а также присоединение к ним франкфуртского фондового рынка.

28.07.98. Американская АТТ и британская "Бритиш телекомьюникейшнз" объявили о создании совместной компании. Это приведет к захвату АТТ и БТ львиной части мирового рынка связи

27.08.98. "Дюпон" заявила, что предполагает продать принадлежащую ей нефтяную компанию "Коноко" французской "Эльф Акитэн".

13.08.98. "Бритиш петролеум" и "Амоко" объединяются в единый концерн "БП Амоко" с ресурсами в 110 млрд. долл. Штаб-квартира объединенной компании будет находиться в Лондоне.

03.09.98. Объявлено о создании крупнейшего СП "Шелл" и "Тексако" по маркетингу рынков и нефтепереработке в Европе.

07.09.98. В ответ на обнародование планов слияния автогигантов "Даймлер Бенц" и "Крайслер" объявлено о переговорах по объединению "БМВ" и "Фольксвагена", "Пежо-Ситроен" и "Рено", а также "Ниссан" и "Мицубиси".

22.09.98. "Бритиш эйруэйз", "Америкэн эйрлайнз", "Канадиен эйрлайнз", гонконгская "Кэтэй пасифик" и австралийская "Куонтас" объявили о создании глобального аэроальянса "Один мир". Он будет располагать 1524 самолетами и 632 маршрутами в 138 странах мира.

30.09.98. После объявленного 27.09. банкротства одной из крупнейших инвестиционных банковских корпораций Японии, "Джапан лизинг" (ее долги превысили 16 млрд. долл.), банки "Токаи" и "Асахи" объявили об интеграции своей деятельности.

Как мы видим, процесс супермонополизации отнюдь не ограничивается Европой и США. Крупнейшие мировые ТНК и ТНБ ведут слияния во всем мире. И конечно, есть здесь и потери. Заметим, что банкротство именно "Джапан лизинг" не случайно. Оно непосредственно связано с приближающимся крахом ее родительской структуры "Лонг Терм Кредит" — детища обваливающегося американского хедж-фонда "Лонг Терм капитал" (см. узел "Финансовый кризис в России и мире"). А этот обвал, возможно, следует поставить в контекст многолетней борьбы между хедж-фондами, описанными в указанном узле, и инвестиционными банками и фондами, которые кредитуют в основном производственные проекты. И данное банкротство, как и наступающий крах хеджирования, вряд ли стоит отделять от сложной системы сотрудничества-конкуренции инвестиционных мировых гигантов типа "Морган гаранти траст" и японских так называемых инвестиционных "бегемотов" и их общей конфронтации со спекулятивными хедж-фондами на поле привлечения капиталов.

На фоне этих крупнейших мировых игр четверта игра — слияния и поглощения в отечественной банково-финансовой и промышленной сфере — выглядит почти как движение "в фарватере мировых тенденций".

16.07.98. Консорциум "Альфа-групп" объявил о слиянии Альфа-банка и группы Альфа-капитал.

30.07.98. ОНЭКСИМбанк, банк "Петровский" и Балтонэксимбанк подписали трехстороннее соглашение о создании нового финансового холдинга и в его рамках нового "Объединенного банка СПб".

25.08.98. ОНЭКСИМ, Мост-банк и Менатеп объявили о создании холдинга. Новое образование возглавит председатель правления ОНЭКСИМА М.Прохоров.

28.08.98. Создан очередной пул банков: Сбербанк, МОСТ-Банк, Инкомбанк, МЕНАТЕП, "Российский кредит".

29.08.98. О создании банковской группы заявили еще 5 банков: НРБ, Инкомбанк, Автобанк, Альфа-банк и Межкомбанк.

04.09.98 В Санкт-Петербурге 12 банков объявили о создании расчетного пула Северо-западного региона.

01.09.98. Во Владивостоке образован "Приморский пул" — неформальное объединение местных банков. Достигнута договоренность о согласованных действиях по переводу клиентских платежей на условиях взаимозачетов.

09.09.98. Правительство Свердловской области подписало соглашение о создании банковской группы из "Уралпромстройбанка", СКБ-Банка и Уралсибсоцбанка. Акционеры передают в доверительное управление правительству области по 50% акций своих банков.

16.09.98. Указом президента Башкирии Рахимова все энергетические компании республики сливаются в ОАО "Башкирская топливная компания". Предполагается, что главой ОАО станет вице-премьер М.Шакиров.

22.09.98. Глава Инкомбанка В.Виноградов заявил, что его банк готов передать 75% акций государству.

Однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что в отечественных банках далеко не все так просто и замечательно. Уже в июне в российской финансовой сфере практически не осталось наивных людей, не понимающих, что банковская система, а вместе с ней и структура финансирования экспортспособного производства, рушатся на глазах. Наши банкиры-"олигархи" вовремя не поняли, что при масштабах их капиталов на открытой мировой арене финансовых игр и войн за рынки, куда они осмелились сунуться, российский субъект может появиться только как совокупный, коллективный. Сунулись — поодиночке, и проиграли почти все, что было можно. Теперь говорят о произошедшем в "страдательном залоге" и готовы (похоже, что уже в большинстве!) даже на "национализацию и коллективизацию" — лишь бы уцелеть. Особенно те, кто уже испытал на собственной шкуре возможность ареста активов за рубежом (см. узел "Финансовый кризис в России и мире").

Или же эти банкиры, как пацаны в уличной драке, сбиваются в кучки, спина к спине, чтобы "отбиваться". Конечно, хорошо бы, чтобы отбились, ведь других "банкиров" у нас пока нет. Только ведь может оказаться, что вскоре каждый побежит за спасением к "чужому дяде". И все к разным. И откроют спины. Как в 1996 г. после пресловутого "письма 13-ти", которое громогласно заявили, но не исполнили. И эта — пятая игра — уже происходит на наших глазах:

18.07.98. Связьинвест намерен учредить дочерние фирмы, которые займутся строительством общероссийской сотовой сети GSM. ОНЭКСИМ ведет переговоры по этому вопросу с Mustcom, контролируемой Дж.Соросом.

07.08.98 Сообщается, что с начала октября управляющим директором Альфа-Банка станет А.Кнастер, бывший ведущий менеджер Deutsche Morgan Grenfell и Credit Suisse First Boston.

26.09.98. По экспертным сообщениям, целый ряд российских финансово-промышленных групп ведет переговоры с корпорациями Запада о продаже своих активов в обмен на погашение долгов.

Однако и эта проблема не единственная. "Олигархи" было взялись за отечественную промышленность, якобы собираясь переструктурировать ее в контурах крупных финансово-промышленных групп и сделать чуть ли не монопольной или хотя бы конкурентоспособной на мировом уровне. Вспомним, сколь ожесточенную "драку" за крупнейшие предприятия мы наблюдали между ними в последние годы. При этом "олигархи" еще яростно спорили, как и в какой мере можно допускать на эту площадку игры иностранный капитал, сохранив контроль за собственностью.

Но сегодняшний экономический кризис начинает давать настоящую цену всем благим намерениям и амбициозным планам. Иностранный капитал наращивает свою, шестую, игру. И "поле боя" открывает нам картину множества потерь и поражений.

02.07.98. Сообщается, что АО "АвтоВАЗ" на грани полного краха. Корейская "Дэу" не заинтересована в существовании полноценного автозавода. А "Дженерал моторс" не хочет платить по фискальным долгам.

23.07.98. Фиат подписал соглашение с ГАЗом о создании СП "Нижегородмоторс". Подобные проекты разрабатывают и "Форд" с АО "Русский дизель", "Опель" с "ВАЗом", "Фольсваген" с "ИЖМАШем".

То есть отечественная автомобильная промышленность — один из наиболее мощных "моторов" большинства структурных модернизаций ХХ века — становится все менее отечественной. И пусть нам не рассказывают о "технологическом рывке" при помощи "отверточного" производства.

Но такое положение не только в автомобильной промышленности. Аналогичный процесс идет и в наиболее важных экспортспособных сырьевых отраслях.

30.07.98. De Beers приобрела 27% акций АО "Севералмаз", разрабатывающего крупнейшее месторождение алмазов в Европе ( им. Ломоносова в Архангельской области).

31.07.98. ЛУКойл ведет с ОНЭКСИМом переговоры о покупке "Сиданко". "Бритиш петролеум" требует от Потанина "отрезать" от "Сиданко" ненужные части. По слухам, "Би Пи" уже получила контрольный пакет акций "Сиданко".

04.08.98. АО "Ависма" и АО "Верхне-Салдинское МПО" объединились в холдинг, сосредоточив 100% российского производства титана. "Ависма" — уже собственность австрийского банка "Кредитанштальт".

06.08.98. Группа фирм, дружественных Nаkosta AG, приобрела 46,63% акций АО "Лебединский Гок". Таким образом, Nаkosta AG получила контрольный пакет акций ГОКа (50,01%).

05.09.98. Сообщается, что покупателем 23% акций Центральной топливной компании, в настоящее время полностью принадлежащей московскому правительству, может стать французская Total.

Идет захват и монополизация крупнейшими западными ТНК и ТНБ ключевых сегментов мировых (именно мировых!) рынков за счет экспансии в пока еще не поделенный между этими игроками российский сырьевой комплекс.

На этом фоне следующее сообщение, может, кому-то и "греет душу" — российский капитал тоже ведет свою партию в этой игре, свою экспансию, пусть хотя бы на пространстве СНГ.

11.08.98. "ЛУКОЙЛ" заявил, что намерен принять участие в приватизации украинских нефтеперерабатывающих заводов. Подписано соглашение о сотрудничестве с Крымом в нефтедобыче.

Однако пока это лишь намерения, а не реалии. И вовсе не факт, что эти намерения исполнимы. А реалии — то, что выше.

Но не везде процесс захвата мировыми лидерами позиций аутсайдеров идет столь гладко. Многие аутсайдеры не смирились со своей ролью и ведут собственную, седьмую, игру.

08.07.98. Крупная забастовка против приватизации телефонной компании в Пуэрто-Рико показала растущие националистические настроения. В свете этого эксперты считают, что предстоящий референдум о вхождении острова в качестве 51 штата в состав США вряд ли будет иметь положительный итог.

24.07.98. В Южной Корее блокируются антикризисные меры президента Ким Дэ Чжуна, ведущиеся по рецептам МВФ. Профсоюзы грозят общенациональными стачками. Традиционные корейские финансово-промышленные конгломераты ("чеболи") борются против захватывающих рынок западных конкурентов.

20.08.98. И.о. президента Словакии В.Мечьяр объявил референдум по вопросу неприватизации стратегических газоперерабатывающих и энергетических предприятий республики.

То, что Мечьяр особенно отстаивает госконтроль над энергетикой не случайность. Именно на этом поле в мире идет самая яростна борьба. Один из наиболее важных и очевидных выводов из разрастающегося экономического кризиса — близость краха мировой экономики "финансовых пузырей". И усиливается хор голосов экспертов: экономика XXI века будет прежде всего "физической экономикой", экономикой реального производства. А в реальном производстве главный, базисный фактор — дешевая и чистая энергия (см. узел "На фронтах энергетической войны"). Не случайно уже сегодня в экспертных сообществах все чаще в качестве "всеобщего эквивалента" и мерила экономической эффективности предлагается использовать не деньги, не золото, а килокалории и киловатты. Восьмая игра — за контроль над энергоносителями — одна из важнейших!

Но Россия владеет не только самыми крупными мировыми запасами наилучшего энергоносителя — природного газа, но и наиболее мощной по объемам производства газодобывающей и газотранспортирующей компанией — "Газпромом". В этом качестве "Газпром" многолик и многофункционален. Он и "дойная корова бюджета России", и действительно несущая конструкция производства и инфраструктуры, и инструмент крупных внешних займов и возможной "конверсии" внешних долгов страны, и источник экономических ресурсов для крупнейших корпоративных групп, претендующих на власть, и механизм большой политической игры на поле СНГ.

Однако и это не главное для действительно крупных мировых игроков. Стабильно поступающий дешевый газ "Газпрома" — один из главных факторов конкурентоспособности Европы в экономической гонке за лидерство в XXI веке. А сама компания, в силу почти монопольного положения на значительной части европейских рынков газа, инструмент войны между крупнейшими мировыми игроками за будущий энергетический контур Евразии. Поэтому борьба за Газпром — первый и ключевой элемент восьмой игры на поле "мировой монопольки". В борьбе за контроль над этим фактором причудливо объединяются очень разные внутрироссийские и внешние силы, и в рассматриваемый период этот игровой сюжет проявляется очень активно.

Европа очень чутко реагирует на начавшиеся еще в июне переговоры в МВФ, где в качестве условия стабилизационного кредита выставляется требование "демонополизации и декартелизации", то есть расчленения "Газпрома" на несколько добывающих и транспортирующих компаний.

01.07.98. Председатель немецкой газовой компании "Винтерсхалл" Х.Детердинг заявляет: декартелизаци "Газпрома" приведет к самым печальным последствиям для Западной Европы.

Однако кредит МВФ крайне нужен кабмину, да и тандем "Вяхирев-Черномырдин" является слишком весомым и опасным финансово-властным конкурентом для правительственной команды "молодых реформаторов". И поэтому находится очевидный и лежащий на поверхности повод для атаки на "Газпром" — не выплаченные в полном объеме налоги.

02.07.98. Правительство РФ заявило о расторжении трастового договора с Вяхиревым, наложении ареста на имущество "Газпрома" и намерении переизбрать руководство компании.

Мировой рынок сразу реагирует на новость, акции "Газпрома" на биржах рушатся. Взбешенный Вяхирев нажимает на все мыслимые кнопки, доказывая, что долги "Газпрома", кредитующего "бесплатным" газом более половины российской энергетики (РАО ЕЭС — его крупнейший должник), производства и бытовой сферы, несоизмеримо ниже, чем встречные прямые и косвенные долги государства. Ельцин встречается с Вяхиревым и отдает команду "договариваться". Главный фискал Б.Федоров выполняет приказ, договоренность о реструктуризации "старого" долга "Газпрома" по налогам достигнута 6 июля, однако налоги за июнь ему пришлось отдать сполна.

А Вяхиреву самому нужны деньги: компрессоры, геологоразведка, восстановление производственных фондов, строительство новых трубопроводов. Где взять? Занято за рубежом уже слишком много. Компания начинает "конверсию долгов".

10.07.98. Газпром объявляет, что намерен привлекать в этом году средства с международных финансовых рынков за счет продажи акций стратегическим инвесторам — итальянской ENI и англо-голландской Shell;

и продолжает собственную экспансию:

14.07.98. Подписано соглашение о передаче газотранспортной системы Армении армянско-российскому СП "Армросгазпром" (доля Минэнерго Армении и Газпрома по 45%, международная корпорация ИТЕРА — 10%).

Но атака со стороны правительства не ослабевает: ему нужно добиться благосклонности МВФ и поправить собственные финансовые дела.

17.07.98. Правительство поручило Минтопэнерго обосновать и представить к 15 ноября план создания одной или нескольких газотранспортных компаний внутри "Газпрома". Документ согласован с МВФ.

27.07.98. Ельцин подписал указ о продаже 5% акций Газпрома. Оценивать пакет будет "Дойче банк".

31.07.98. Б.Федоров направил новое предупреждение "Газпрому"… Рейды по его "дочкам" приостановлены до 1 августа, но если не доплатит хоть копейку налогов — они начнутся снова.

15.08.98 СМИ передают, что рекомендованная "Дойче банком" стартовая цена 5% пакета акций РАО "Газпром" составит $1,65 млрд. Высокопоставленные чиновники сообщают, что конкурс объявят уже в августе.

Однако в ход дела решительно и бесцеремонно вмешиваются дефолт 17 августа и смена кабмина.

20.08.98. Мингосимущество и РФФИ объявили о переносе продажи 5% акций "Газпрома".

Но Вяхирев, понимая, что атака на его суперкорпорацию отнюдь не завершилась, заранее ищет союзников. И найдет он их, конечно же, среди давних, знакомых уже пару десятков лет, европейских партнеров по бизнесу.

20.09.98. Вяхирев сообщил, что "Рургаз", возможно, станет одним из потенциальных покупателей 5%-ного пакета акций "Газпрома".

На фоне борьбы за гиганта — "Газпром" — чуть менее ярко звучит второй элемент восьмой, энергетической, игры: вокруг объявленной еще в прошлом году продажи госпакета акций "Роснефти" — владельца крупнейших потенциальных нефтяных запасов в России. Этот пакет уже был дважды "уценен" ранее в результате обвала мировых нефтяных цен. Для предпродажной подготовки всего лишь в начале августа в компанию назначен внешний управляющий — группа "Альянс" во главе с Зия Бажаевым. Но в сегодняшней ситуации пакет вновь не может найти покупателя: одни не могут себе позволить, а другие небезосновательно полагают, что потом можно будет купить дешевле.

05.07.98. Газпром и его партнеры Shell и Лукойл отказались от участия в аукционе по Роснефти.

07.07.98. "Бритиш Петролеум" отказалась от участия в конкурсе по продаже пакета акций "Роснефти".

И напрасно вице-премьер В.Христенко в конце июля — начале августа заявляет, что "к концу 1998 года могут быть проданы акции "Роснефть", "Славнефть", РАО "ЕЭС России", "ЛУКОЙЛ", "Связьинвест". Приватизации может быть подвергнуто около 2 тысяч предприятий, имевших ранее статус стратегических". Дефолт подводит под этим планами жирную черту: инвестировать в страну-банкрота до прояснения и стабилизации ситуации никто не станет. Что такое политические риски в ситуации тотального обрушения уровня жизни — настоящие игроки знают хорошо. И если сейчас кто-то что-то и купит, то лишь по дешевке и лишь "свои" по договоренности со "своими".

28.08.98. Президент группы "Альянс" З.Бажаев объявил об отказе от внешнего управления "Роснефтью".

В сентябре игра вокруг покупки конкретных энергетических объектов в России иностранным капиталом несколько затихает. Однако не следует думать, что игроки ушли и потеряли интерес к тому, что представляет один из главных ресурсов в борьбе за передел мира. Они лишь "сделали перерыв", полагая, что никуда эти "вкусные куски" от них не денутся. Они хотят "ВСЕ"! И перерыв — лишь для того, чтобы решить, как получше приступить к поеданию. Один из способов — "конверсия внешнего долга за собственность" — уже обозначен в игре с "Газпромом". Заметим, что этот способ является почти неотъемлемой частью той схемы решения финансовых проблем России под названием "валютный совет" или "currency board", которую привез в начале сентября в Москву бывший минэкономики Аргентины Д.Кавалло (см. узел "Финансовый кризис в России и мире").